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让执行落地扎根，用实效检验过程，L ) Z Q 2 X真正得到你期望的业绩！= ! # 9 9 + 2 6 5

《结果管理》讲述了结果思维也许人人都有，结果管理却未必人人都会！《结果管理》从“什么是结果”“为f Z A z z 1 H { z什么要做结果”“如何做结果”“如何检测K p j l 9 4 ^ : g结果”等四& ( \个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的解析，提出了可操作性的解决方案，让你的每一个动作、每一个步骤都符合结果的要求，用数字证明，用绩效说话，做到：“人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明日赢利谋发展”的持续l A = J v t H经营之道！

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“事事有结果”——实现个人从“加班吃苦白忙一场”到“创造结果价值说话”的蜕变之路！9 N u

主讲：
成永亮，东方名家特聘专家、国内知名培训体系建设实战咨询师、慧聪网西北区特聘顾问、一线员工管理高级培训师。对以结果为导向的企业管理有深厚的造诣，对于员工入职培训、员工再培训、中高* / T c E d层管理者培训有独到的见解，尤其是在现场管理能力、培训体系建设、员工心理管理、企业中层管理方面积累有丰富的实战经验，能从日常大家熟知的实际事物、案例入手，深入浅出地完成从“培”向“训”的密切转移，达到意想不到的学习结果。

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第一集：结果决定行为方式
第二g 5 k ) v集：衡量结果的三大标准
第三集：结果管理的三大陷阱（上）
第四集：结果管理的三大陷阱（下）
第五集：客户只l C } e # Y为结果买单（上）
第六集：客户只为P u L b G结果买单（下）
第七集：我拿“结果”换“工资”
第八集：100%结果来自1000%责任（上）
第Y m $ N 6 M九集：100%结果来自1000%责任（下）
第2 w \ _ – M P !十集：保障结果达成的流程优化方案（上）; + 4 V Y
第十一集：保障结果达成的流程优J H 2化方案（中）
第十二集：保障结果达; 2 s @成的流程优化方案（下）
第十三集：两张表让结果监控“心中有数”
第十四集：从假忙“事务”到真忙“结果”（上）
第十五集：从假忙“事务”到真忙“结果”（下）

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