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课程宗旨:让职业经理人掌握系统的绩效管理工具及管理艺术;
课程特色:风趣、活泼,富有激情,工具化,实操化,案例化。
适合对象:总经理,人力资源总监,人力资源经理及各部门经理;
课程精要:国内绩效管理短短的历史,是老板的恼火史,主管的烦心史,员工的五味史,HR管理者的伤心史……
多少人为了绩效管理呕心沥血却又兵败麦城!为您解决如下问题:如何通过绩效管理提高员工业绩的同时,提高员工的品格力如何解决定性管理指标的考核问题如何解决情感性打分与非数字性岗位的考核问题如何解决岗位目标设订与目标考核问题如何解决人力资源部与各部门考核关系问题如何有效找到各部门岗位指标如何把绩效管理当成一种战略管理进行执行如何提高各部门绩效管理的认知度与参与度如何从绩效考核走向绩效管理
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