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一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择
你将获得
1.管理者没概念,无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路堂课掌握【薪酬绩效】绩效管理工具常见误区
3.工资发不好,员工绩效管理系统容易跑堂课理解【员工收入结构图名师讲座培训心得体会和七级薪酬体系】
让员工摆脱低绩效管理的概念薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
课程目录
[1]购买须知1.mp4
[2]第绩效管理的六个步骤1集:薪酬绩效管理名词解释总额生成基本方法:弹名师讲座美篇性法.mp4
[3]第2集:扩张期:保存量,促增量.mp4
[4]第3集:如何对人才进行精神激励?.mp4
[5]第4集:精神年度激励:荣誉体系.mp4
[6]第5集:无培养不绩效管理工具合格,无替补不晋升.mp4
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