和君：百万年薪CHO进阶之道三、四、五期视频合集百度网盘下载

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和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月，旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪企业职场管理酬绩效、资本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，管理学专业有哪些帮助HR们实现更高的职业理想。

课程目录

第三期

【第01讲】张卢锋：CHO需要掌握的经济大势与产业机会.mp4

【第02讲】李靖企业管理的基本知识：新时代人力资源的发展趋势与未来.mp4

【第03讲】熊雪涛：CHO如何读懂企业战略.mp4

【第04讲】闫静：人力资源必备的财务思维.mp4

官网没复合型人才的作用有05和06

【第07讲】人力资源管理课程有哪些科目丁建泽：如何构建战略性人力资源管理人力资源管理课程总结体系.mp4

【第08讲】丁建泽企业管理咨询公司：从业务能手到组织高手.mp4

【第09讲】杨显方：深入理解业务，提升组织效能.mp4

【第10讲】黄前松： CHO需要具备的资本思维.mp4

【第11讲】张锦华：企业核心成员管理学的中长期激励.mp4

【第12讲】张卢锋：塑造留住人才的企业文企业管理费包括哪些内容化.mp4

【第13讲】李靖：CHO的卓越领导力提升.mp4

【第14讲】孙涛：基于战略的人才培养体系构建.mp4

【第15讲】吕嵘：构建学习型组织，打百万年薪程序员造可持续竞争优势.mp4

【第16讲】企业管理专业属于什么类汪金跃：人才管理.mp4

第四期

【第课程研修班有用吗01讲】李向群：从业务能手到组织高手.mp4

【第02讲】李靖：新时代人力资源的发展趋势与未来.mp4

【第03讲】熊雪涛：CHO如何读懂企业战略.mp4

【第04讲】吕嵘：如何构建战略性人力资源管理体系.mp4

和君CH企业管理的五大体系O班沙龙 李靖：从业务能管理大师彼得德鲁克在()一书中提出了目标管理手到组织高手.mp4

【第05讲】张卢锋：CHO需要掌企业管理是干什么的握的的经济大势与产业机会.mp4

【第06讲】李岩：企业文化在人力资源管理中的实践.mp4

【第07讲】李靖：CHO如何快速成为产业高手.mp4

【第08讲】张卢锋：深入理解业务，提升组织效能.mp4

【第09讲】孙涛企业职场礼仪培训：上承战略下接绩效的人才培养体系构建.mp4

【第10讲】孙涛：一堂课讲百万年薪成本优化透人企业管理费包括哪些内容才盘点.mp4

【第11讲】朱百万年薪程序员回村种地玉：企业核心成员的中长期激励.mp4

【第12讲】闫静复合型人才培养目标：CHO必备的财百万年薪船长务思维.mp4

【第13讲】冯芳：基于战略的绩效体系设计.mp4

【第14讲】冯芳：基于战略的薪酬体系设计.mp4

【第15讲】袁同舟复合型人才培养建议：CHO需要百万年薪程序员回村种地具备的资本思维.mp4

【第16讲】孙涛：CHO如何有效激发人才队复合型人才培养方案伍活力.mp4

第五期

01【第1讲】李向群：对企业战略的基管理本理复合型人才培养目标解.mp4

02【第2讲】李靖：CHO需要掌握的经济大势与产业百万年薪程序员相亲机会.m管理者必备的三大能力p4

03【第3讲】李靖：新时代人百万年薪程序员相亲力资源的发展趋势与未来.mp4

04【第4讲】熊雪涛：CHO如研修课是什么何读懂企业战略.mp4

05【第5讲】闫静：CHO必备的财务思维.企业职场管理mp4

06【第6讲课程研修班是什么意思】黄前松：CHO需要具备的资本思维.mp4

07【第7讲】李靖：从业务能手到组织高手.mp4

08【第8讲】张卢锋：深入理解业务，提升组织效能 .mp4

09【第9讲】企业管理系统冯芳：基于战略的绩效体系设计.mp4

10【第10讲】冯芳：基于战略的薪酬管理学体系人力资源管理课程有哪些设计.mp4

11【第11讲】朱玉：股权激励与合伙人制.mp4

12【第12讲】孙涛：人才战略规划、人才盘点与梯队建设.mp4

13【第13讲】孙涛：组织激活、人才培养与领导力提升.mp4

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