高雁鹏-项目管理·速成指南，跟奔驰大牛学顶级项目管理经验百度网盘下载

高雁鹏-项目管理·速成指南，跟奔驰大牛学顶级项目管理经验百度网盘下载点击快速获取相关资源

项目是工程管理的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一项目管理课程心得总结500字些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。目项目管理课程精讲课后测试答案前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电项目管理技巧和诀窍子，人力资源管理，餐饮，广告，职项目管理经验怎么写业规划，房地产，金融，考试，考试，理财事业单位工作人员管理条例，生活等方方面面……

项目管理从业者容易遭遇：

不了解项目前提和时间规划的制定原则；

没有清晰的预算制定和控制流程；

不清楚项目干系人的概念；

流程变更管理的必要性和灵活性；

项目管理工具使用的混淆和场企业职场法则景混pmp项目管理经验淆；

不同企业及文化对应的项目管理法则。

我有7年的项目管理学习经历、3年的单项目管理经验、1年的项目管理研究经验、海外留学经历、德系合资企业的工作背景。自带的开放，严项目管理经验教训总结谨，科学项目管理的主要内容包括哪些的管理属性，势必让你有所得。

百亿元的投人力资源管理资，数百人的项目团人力资源管理系统软件排名队管理经验，我有；

数十万的预算，十几人的项目管理课程的心得体会运营团队管理经验，我有；

三个月，项目团队从组建到产品落地的短平快打法，我会；

三年半，从产品规划到生产线建设直至产品质量放行的高大上打法，我会；

那么，你需要的，等什么呢…………

课程目录

一 项目管理入门篇

1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3

1.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf

2.项目管理的主要作用.mp3

2.项目管理的主要作用项目管理pmp.pdf

3.做好项目管理需要哪些常用工具？.mp3

3.做好项目管理需要哪些常用工具？.pdf

4.如何定义一个项目？.mp3

4.如何定义一个项目？.pdf

5.项目与运营的关系是什么？.mp3

5.项目与运营的关系是什么？.pdf

6.项目管理的三要素是什么？项目管理经验总结.mp3

6.项目erp项目管理经验管理的三要素是什么？.pdf

7.项目经理与产品经理的区别有哪些？企业职场小说.mp3

7.项目经理与产品经项目管理经验总结ppt理的区别有哪些？.pdf

8.如何争取项目相关部门的支持？.mp3

8.如何争取项目相关部门的支持？.pdf

9.典型的项目生命周期是怎样的？.mp3

9.典型的项目生命周期是怎样的？.pdf

二 项目管理启动篇

10.如何制定项目目标？.mp人力管理资源专业学什么的3

10.如何制定项目目标？.pdf

11.如何拆分项目目标（上）.mp3

11.如何拆分项目目标（上）.pdf

12.如何拆分项目目标（下）.mp3

12.如何拆分项目目标（下）.pdf

13.如何为项目制定里程碑？.mp项目管理6个核心内容3

1项目管理就这么简单3.如何为项目制定里程碑？.pdf

三 项目管理计划篇

14.如何召开一次项目启动会？.mp3

15.如何人力资源管理系统软件排名制定项目计划.mp3

15.如何制定项目计划.pdf

16.如何为项目制定任务排序？.mp3

16.如何为项目制定任务排序？.pdf

17.如何为项目制定时间排序？ .mp3

17.如何为项目制定时间排序？.pdf

18.如何规划项目成本？.m人力管理资源专业学什么的p3

18.如何规划企业职场礼仪培训项目成本？.pdf

19.如何做一人力资源管理系统名合格的项目经理？.mp3

19.如何做一名合格的项目经理？.pdf

点击获取课程资源：高雁鹏-项目管理·速成指南，跟奔驰大牛学顶级项目管理经验百度网盘下载

https://zy.98ke.com/qygl/169185.html?ref=9400