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向华为学习销售管理之道资源简介：
拥有23年华为销售经验、华为销售体系建设者肖克老师亲身感受到标准化的流程对于一个企业高效、快速、不依赖人而扩张的重要性，同时结合汇聚课程多年的实战，提炼出了一套以客户为中汇聚怎么用心，从客户关系，销售流程，团队设置，激励制度四大维度全方位打造的《向华为学习销售管理之道可持续赢单的销售管理之道》课程
课程目录
00.序言.mp4
00.序言.pdf
01.如何正确定义客户，真正做到以客户为中心？ -.mp4
01.如何正确定义宽带汇聚教程客汇聚软件户，真正做到以客户为中心？.销售团队建设思路和方案pdf
01.如销售团队建设有哪些方面何正确定义客户，真正做到以客户为中心？.xls
02.如何设计以客户为中心的业务模式？ .mp4
02.如何汇聚如何设计以客户为中心的业务模式？.pdf
02销售管理课程心得体会.如何设计以客户为中心的业务模式？.xls
03.搭建最小化的销销售管理教程售系统应该从哪些维度着手？ -.mp4
03.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手？.pdf
03客户至上.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手？.xls
04.如何建立不依靠于个人的全方以客户为中心心得体会位客户关系体系？ .mp4
04.如销售团队建设简短总结何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系？.pdf
04.如何建立不依靠于个人的销售管理教程全方位客户关系体系？.xls宽带汇聚教程
05.客户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办？ -.mp4
05.客以客户为中心,以服务为导向户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办？.pdf
05.客户只认个人品牌，不认销售团队建设与管理方案公司品牌怎么办？.xls
06.汇聚课程销售模式如何用不同的激励手段，激发团队狼性？ .mp4
06.如何用不同的激励手段，激发团队狼性？汇聚软件.pdf
06.如何用不同的激励手段，激发团队狼性？.xls
07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定？ -.mp4
07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定？.pdf
07.销售结果考核和动作销售管理课程心得考核分别怎么制定？.xls
08.如何提升销售转化率？ .mp4
08.如何提升汇聚课程销售模式销售转化率？.pdf
08.如何提升销售转化率？.xls
09.如何做好销售预测，制定合理华为以客户为中心目标？ .mp4
09.如何做好销售预测，制定合理目标？.pdf
09.如何做好销售预测，制定合理目标？.xls
10.如何设计从线索到回款的标准销售流程？ .mp4
10.如何设计从线索到回款的标准销售流程？.pdf
10.如何设计从线索到回款的标准销售流程？.xls
1汇聚讲师1.如何扩大销售线索来源客户至上，做好销售线索管理？ .mp4
11.如销售管理课程内容何扩大销售线索来源，做好销售线索管理？.pdf
11.如何扩大销售线索来源，做好销售线索管理销售团队建设思路和方案？.xls
12.如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成？ .mp4
12.如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成？.pdf
12.如何用销华为销售管理售例会管理销售进度，促进目标达成？.xls
13.重点销售项目如何跟进？ .mp4
13.重点销售项目如何跟进？.pdf
13.重点销售项目如何跟进？.xl销售以客户为中心s
14.如何选择有能力的销售？ .mp4
14.如何选择有能力的销售？.pdf
14.如销售团队建设思路和方案何选择有能力的销售？.xls
15.如何帮助销售人员成长.销售管理课程心得体会mp4
15.如何帮助销售人员成华为以客户为中心长_.pdf
15.如何帮助销售人员成长_.x宽带汇聚教程ls
1销售管理主要学什么6.如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售？ .mp4
16.如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售？.pdf
16.如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售？.xls
17.如何留住优秀的销售人员销售团队建设的核心是？ .mp4
17.如何留住优秀的销售人员？.pdf
17.如何留住优秀的销售人销售团队建设的核心是员？.xls
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