电商企业管理系统构建课:帮助企业建立高效运营系统,实现利润与规模的同步跃升百度网盘下载

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电商企业管理系统构建课:帮助企业建立高效运营系统,实现利润与规模的同步跃升2025新版本迭代更新的电商企业管理系统构建课来啦!这课程总结下来有四个超关键的点,能全方位解决电商企业战略和管理上的各类问题。 先说说这课能解决啥问题。好多老板不会发工资、定绩效,这课就能搞定。有白手起家的电商公司学员说,每个岗位的薪酬和绩效让人头疼,可课堂上的方案简洁清晰,学了马上就能用,太适合电商公司了。还有招不到人、不会面试的难题,有学员学了之后,一天能收到以前一个月的简历量,而且个个都很优秀。 运营方面的问题也能迎刃而解。运营躺平不努力、膨胀不听话,员工摸鱼、矛盾多、无配合、互相甩锅,公司优秀人才流失,人才培养太难,老板亲自带太慢,老板不会淘汰、团队臃肿没强人,老板是公司最忙的人、天天救火,老板战略不清晰、公司人效低不赚钱等等,这些问题在这课里都有对应的解决办法。不少学员都反馈,学了之后团队越来越强大,自己也能闲下来,人效还翻了两番。 课程内容丰富又实用。薪酬体系这块,能彻底解决因错误薪酬制度带来的运营不关注成本、放大广告、不重视库存、躺平吃老本、没动力打新仗、老运营不愿意带人、优秀员工流失、老板对团队掌控力差、新项目没人愿意干、业绩好的运营膨胀不听话等问题,还会用deepseek协助制定薪酬方案。 绩效考核能解决各岗位考核问题,形成高目标自驱团队。像不动脑、工作质量差,工作不饱和和摸鱼,没有科学安排、工作效率低,内部氛围差、矛盾多、小团体,老员工躺平、没有淘汰制度等问题都能解决。客服、销售、主播等基层岗位考核方式也都有详细讲解,还会用deepseek完善各岗位KPI指标。 战略增长部分,给出了电商公司利润暴增的三套方法,包括通过核心能力做业务扩展、抓住超级需求、通过模型复制让利润释放10倍,还有很多成功案例分享。 目标管理针对运营、销售主管等中层岗位考核,能让中层主动为公司利益考虑、天天精进,还会用deepseek协助制定中层OKR。 组织架构讲的是先进的电商公司组织架构,能解放老板时间,解决老板忙、部门职责不清晰、公司发展依赖强人的问题,让公司自动运转。 选人招人能彻底解决老板招不到人、选错人的问题,打造公司招人极致竞争力,现场手把手教学BOSS直聘使用,还会教你如何收到高质量面试、在面试环节折服面试者,以及如何选到合适的员工,会用deepseek优化招聘描述和面试话术。 这么实用的电商企业管理系统构建课,你还不赶紧下载学习?滑到文章结束就能看到下载链接啦!

图片[1]-电商企业管理系统构建课:帮助企业建立高效运营系统,实现利润与规模的同步跃升-本文

解决战略和管理问题,2025新版本迭代更新总结一共四个点

课程解决什么问题?

解决不会发工资,不会定绩效问题

学员说:“白手起家的电商公司,每个岗位的薪酬和绩效非常头疼。课堂上的方案非常简洁清晰,学了马上就会用,太适合电商公司了”

解决招不到人,不会面试问题

学员说:“现在一天能收到以前一个月的简历量,个个都很优秀”

解决运营躺平不努力,膨胀不听话问题

学员说:“彻底解决了我的提成制造成运营躺平的问题,现在我可以说,谁躺平谁滚蛋”

解决员工摸鱼,矛盾多,无配合,互相甩锅问题

学员说:“原来是一盘散沙,现在我让做什么就做什么,而且主动做到比我要求的还好”

解决公司优秀人才流失问题

学员说:“改革了公司薪酬激励制度后,我看上的人,一个都跑不掉”

解决公司人才培养太难,老板亲自带太慢问题

学员说:“用蒋老师方法改革之后,我现在老运营掌握了带人方法,也主动带人”

解决老板不会淘汰,团队臃肿,没有强人问题

学员说:“我能明显感受到,现在的团队越来越强大了,不仅差的要淘汰,普通的也要淘汰”

解决老板是公司最忙的人,天天救火问题

学员说:“经过三个月调整,我现在可以一周只去公司两天了,真的能让老板闲下来”

解决老板战略不清晰,公司人效低,不賺钱的问题

学员说:“学会战略和组织后,经过团队的洗牌,项目的瘦身,现在人效翻了两番”

薪酬体系

彻底解决由于错误薪酬制度带来的以下问题

运营不关注成本导致利润率低

运营放大广告造成劣质销售额

运营不重视库存造成压货严重

业绩稳定后,运营躺平吃老本

运营没动力打新仗,老店铺不放手

老运营不愿意带人,新人成长不起来

收入不稳定,优秀员工流失

老板对团队掌控力越来越差

新项目前期没提成,没人愿意干

业绩好的运营能力一般,但很膨胀不听话

使用deepseek协助制定薪酬方案

绩效考核

彻底解决各岗位考核问题,形成高目标自驱团队

解决不动脑、工作质量差问题

解决工作不饱和和摸鱼问题

解决没有科学安排、工作效率低问题

解决内部氛围差、矛盾多、小团体问题

解决老员工躺平、没有淘汰制度的问题

客服、销售、主播、文案、美工、助理等基层岗位考核

客服:转化率、客单价、销售额三大核心指标考核方式

销售:一套卷到极致,让销冠频出的考核模式

主播:彻底解决主播积极性问题、膨胀问题,主播培养复制方法

文案:一套考核方法,让文案数量和质量两方面极致提升

美工:如何让美工积极主动配合运营工作,且不敢躺平的方法

助理:让助理成为运营的得力助手,双倍提升运营的工作产出

其他基层岗位的考核方式

使用deepseek完善各岗位KPI指标

战略增长

增长是管理问题最好的解药,

电商公司利润暴增的三套方法

第一个方法:通过核心能力,做业务扩展

擅长抓流量的电商公司,利润倍增方法

擅长做产品的电商公司,利润倍增方法

核心能力不强的电商公司,利润倍增方法

第二个方法:抓住超级需求,賺10年钱

如何避开红海竞争,找到适合自己的蓝海大赛道?

如何在竞争中,持续对产品创新,领先对手?

我给5家亿级公司成功利润翻5~10倍的案例

第三个方法:通过模型复制,让利润释放10倍

大多数老板会做0到1,不会做1到100,破局之法是什么

学会模型复制,賺规模的钱,而不是辛苦的钱

我身边的顶级电商公司,是如何做模型复制的

目标管理

运营、销售主管、客服主管、仓库主管等中层岗位考核

运营:让运营每个月都想办法创新,主动努力的自驱式工作

销售主管:让销售团队转化率节节攀升,销冠层出不穷

客服主管:让客服团队每个月都在优化客服工作方法,优胜劣汰

仓库主管:让成本不断优化,出错不断降低,库存持续盘活

各类主管岗位:让每个人都为公司利益考虑,天天精进

使用deepseek协助制定中层OKR

组织架构

先进的电商公司组织架构,解放老板的时间

解决老板是公司最忙人的问题

解决各部门职责不清晰问题

解决公司发展依赖能力强人的问题

先进的电商公司组织架构,让公司自动运转

让90%问题员工自己发现自己解决的机制

让人才自动在组织内被培养,优秀工作方法被复制

让基层要加班,中层不加班,老板不上班

让公司内部信息流通顺畅,打破部门墙

让公司人才成长速度,永远跟的上老板的战略增量

选人招人

彻底解决老板招不到人的问题

打造公司招人极致竞争力,卷死同行

现场手把手教学BOSS直聘的使用

如何收到源源不断的高质量面试

如何在面试环节做一个强势老板,折服面试者

彻底解决老板选错人的问题

如何在面试阶段,就选到95%概率不会离职的员工

如何选到主动性强,创造力强的员工

如何选到素质高,价值观正确的员工

运营、主播、客服、私域销售等各岗位人才画像

使用deepseek优化招聘描述,面试话术(16643期)电商企业管理系统构建课:帮助企业建立高效运营系统,实现利润与规模的同步跃升2025新版本迭代更新的电商企业管理系统构建课来啦!这课程总结下来有四个超关键的点,能全方位解决电商企业战略和管理上的各类问题。 先说说这课能解决啥问题。好多老板不会发工资、定绩效,这…

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