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30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力课程介绍：
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制3 0 O \ M
绩效L ( ( F S考核必须注` \ u意的7个问题？M 5 H T + $ t n n
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法，6 8 w 1 ? n S剖析问题，对症下药t k n E `
如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手B & %
课程目录：
亚马逊人才C V H C招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队？
2.绩效考核如何制定？
3.人才招_ % + \ # i # ~聘与晋升
管理者必备的s a e` 6 / E a Y b 6 j * # T `特质及全局\ x E ~ h :观
1.管理者必备特质
2.管理者; p ) B必备全局观
3.S y E d R E p b案L Y ; v V E = | u例分析
领z | ^ 8 t % v导者如何正确决策，把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题？
4.RCM % m – 5 C zA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
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