张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节）百度网盘下载

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张琦新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节）

企业管理中

最常t 9 l C遇到的问题？

公司有开不完的会，说不完的问题！

从老板到员工，时间管理混乱，效率低下！

一定目标就头疼，定了目标更头疼！$ v f $ 8 8 0 F Z

公司越9 7 + A大，机制越复杂，上上下下力气不往一处使！

老员工成本越来越大，新员工成长不起来！

一谈创新，员工a @ 8就要_E & Q I _ T / s V L算业绩给激励！

课程亮点

01帮助你找准角色定位，为团队赋能提效！I } z X 7 Z H

02学会分解目标、\ ~ i y A落实目标、追踪目标、达1 j 4 \ % 7 I到目标！H A A e A ? \ (

03沉淀完善人k – v才结构的技巧，具备培A % .养优质人才梯队的能力！

04懂e H | } F ( 3 @ o得搭建化学反应最强的团队班子，更快捷高效的创s \ !造利润！

05拥有一套决策的底层逻辑，更及时高效的带领企业转型并解决问题！

课程目录：

01.先导篇：课程指引-课程背J W i n B `景-课程大纲_ev.mp4

02.第一章：领导者的角色管理设定并达成目标_ev.mE [ Fp4

03.第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励_ev.mp4

04.第X 3 D三章H q L . V l v ) ;：初创企业如何搭7 2 6 K b O建人才N x G 4 –班子？_ev.mpC = g ( O u4

05.第四h D } / 7 D F章：复制M F x !人才十六字经_ev.mpq s 74

06.第五章：如何高效培养人才？_ev.mp4

07.第x r = C g f六章：善用沟通，正向影响他人完成工作_ev.mp4

08` % , z L ` # ).第七章：领h q H { p H g导者的角色管理为组织凝聚y I 7人心_ev.) p Emp4

09.第八章：如何让企业文: % – Z R q | t化具+ | h ^ N k `体落地？_ev.G O B 1 $ P +me H =p4

10.第九章：用科学方法有效管理时间_ev.mp4

11.第十章：会议管理避免员工讨厌的会议_ev.mp4

12.第十一章：高效会议六步法，明确会议类型` 7 o p h kev.Q C . u a O d | Dmp4F _ 2 M } ^ r Z f

13.第十二章：决策管理领导者最重要的工作_ev.mp4

14.第十三章：决策工具U型决策四步法_ev.mp4

15.第十四章：OKR管理：让B 4 9 D t T T l员工不再躺平_ev.mp4

16.第十五章：PK激励! B s y系统：让员工积极主动响应_ev.mp4

17.第十七章-如何h v ( N让自己变得会说话？_ev.mp4

18.第十八章-公众表达前的准备_ev.mp4

19.第十六章-口才决定了你的领导力_ev.mp4

2f 9 7 w c ~ (0.第十九章H u L i k S J-领导者如何做一场成功的演讲？_ev.mp4

21.第二十k F F Q $ I章-成功演讲必备要素_eJ N gv.mp4M g ) e i

22.第二十一章-管理的终极命题是什么？_ev.mp4

23.第二十二章-分钱激励机制：三大价值评估原则_ev.mp4

24.第二十三章-打造科学的分钱激{ Z = w u & z h B励机制_ev.mp4

25.第二十四章-关键绩效指标如何设V W u A T F ] b置？_ev.mp4

26.第二十[ X ] + $五章-绩效制定法则：目标-权重-加减@ @ ? , , 2 Y X分_ev.mp4

27.第二十六章-分钱激励机制：提成-奖金_ev.mp4

28.第二十七章-学会分红：超额激励法_eY h [ T m , k \ av.mp4

2. Z } & – H r9.L h 2 1 w k | 2第二十八章-学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权_ev.mp4

30./ w z L 6 r [第二十九章一分钱激励机制：晋升-福利-考核ev.mp4

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