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本文分享田鹏 合格的员工这样工作课程目录如下：
所有的企业都离不开这样的逻辑；
1.要求自己的员工“贡献大于工资”；
2.只有掌握了更有效的方法，才能实现追求更大利润的目的；
3.要获得更有效的工作方法，就必须发现更具价值的问题，就必须提高工作的针对性；
4.只有将针对工作和员工的要求，落实到具体的操作层面，才能发挥预期的作用。
讲师简介：
田鹏，曾为国内外200多家各类企业进行咨询。留学归国后就职过多家大型企业。其研究领域从自动化到组织论、生产方式论，再到思维方式，从有形的物的研究到组织结构的研究，最终转入无形的思维质量的研究。
他对企业问题的分析和研究深入而准确，要求培训不仅服务于员工素质的提高，更首先服务于工作本身的进步。强调在不断收获培训的短期效益的基础上，勾勒企业中长期成长轨迹。
出版的专著有：《解决问题就是创造财富》、《卓越的工作方法·思维指南》、《卓越的工作方法·思考的工具》、《谁雇我谁赚钱》、《合格的员工这样工作》、《解决问题才是硬道理》、《12种力量》。合著有：《管理者的价值》现供职于从事教育培训、图书出版的北京科瑞恩资讯有限公司。
没有哪家企业不要求员工具有“更高的工作责任感”的；也没有哪个员工公开宣称自己“没有工作责任感”。但遗憾的是，在具体工作中，似乎很少有企业对员工的“工作责任感”十分满意。这是为什么呢？
如果仅凭记忆和习惯，仅从概念的层面强调必须具有“更高的工作责任感”，那么不论企业和员工怎样努力，也不论反复强调过多少次，都不可能在具体工作中表现出令人满意的“工作责任感”。
只要您打开本套讲座，您就可以将对于工作责任感的具体要求，逐项落实到日常工作的语言中、行动中、思考中。
首先明确具体岗位的每一天的工作内容，并在此基础上实现了具体的区分——使能够体现工作责任感的语言和行动，与无法证明工作责任感的语言和行动从此“一目了然”。
围绕针对工作和员工的具体要求，以及能够指导日本工作的具体方法，您和您的企业完全可以借助本套光盘，给出清晰而明确的答案——合格的员工这样工作。
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