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圈外同学-孙圈圈《商学院L3 实战mini-MBA课程》课程介绍:
圈外同学-孙圈圈《商学院L3 实战mini-MBA课程》 [视频] [课件]
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课程目录:
├──01——财务分析与决策(完结)
| ├──01课程总览
| | ├──财务分析与决策圈外同学-孙圈圈《商学院L3 实战mini-MBA课程》课程介绍.交易课题mp3 4.31M
| | └──文字稿.docx 592.99kb
| ├──02第一章 什么是财务分析?
| | ├──1.1 人人都要学财务
| | └──延伸学习.docx 12.63kb
| ├──03第二章 资产负债表-钱从哪儿来,到哪儿去战略管理课程的收获?
| | ├──2.1 走进资产负债表
| | ├──2.2 你要拿谁的钱?
| | ├──2.3教育培训课程合作协议范本 提升运营效率:供应链资金与现金管理
| | └──2.4 资产模式的选择:重资产?还是轻资产?
| ├──04第三战略管理课程是学什么的章 经营活动的分析工具-利润表
| | ├──3.1 初识利润表
| | ├─战略管理课程是学什么的─3.2 怎战略管理课程的收获么让公司赚的更多?
| | └──3.3 透视企业的造假猫腻
| ├──05第四章 从风险的角度看四种市场营销课程总结活动的分析工具-现金流量表
| | ├──4.1 企业发展与现金流特征
| | └──4.2 盈利质量与自由现金流
| ├──06案例学习
| | ├──L3财务决策与分析PK赛ppt汇沟通课件总(老师点评作业联系我获取)
| | └──案例学习(题目).docx 1.15M
| ├──07拓展学习
| | └─决策课程思政案例─延伸学习.docx 13.99kb
| └──课程表.png 35.24kb
├──02——运营管理(完结)
| ├──00课程沟通课件的结束语总览
| | ├──语音稿.docx 1.02M
| | └──运营管理圈外同学-孙圈圈《商学院L3 实战mini-MBA战略课程心得体会课程》课程介绍.mp3 9.2框架课程采用哪个框架链接数据库3M
| ├──01第一章 什么是运营管理
| | ├──1.1 人人都要懂些运营管理
| | └──1.2 企业运营如何让投资人的投资回报更高?
| ├──02第ppt课程二章团队管理课题名称 把自己管好——如何做好企业内部的运营管理
| | ├──2.1 怎么了解用户的需求?
| | ├──2.2 需求量不确定时如何决定供给量?
| | ├──2.3 需求量确定时如何决定供企业运营课程给量?
| | ├──2.4 供给能力小于需求量时怎么办?
| | └──2.5 为什么供给能力大于需求量还会排队?
| ├──03第三章 有钱一起赚圈外同学课程体验感怎么样——如何通过供应链整体共赢实现自身目标
| | └──3.1 如何与上下游实现共赢?孙圈圈年龄
| ├──04案例学习
| | ├──优秀作业小组演示PK
| | └──小组作业题目.docx 3.78M
| └──课程表.png 39.05kb
├──03——战略管理(完结)
| ├─企业运营课程─00课成长课题程总览
| | └──讲义.pdf 520.84kb
| ├──01第一章 揭开战略管理的神秘面纱
| | ├──1.1 什么是战略
| | └──延伸学习 .docx圈外同学官网 13.52kb
| ├─战略管理课程感悟─02第二章 目标定制—战略需要“北斗星”
| | ├──2.1 你看得见你企业的“北斗星”吗?
| | └──延伸学习.docx 13.16kb
| ├──03第三章 战略分析:知己知彼百战不殆
| | ├──沟通课后感想3.框架课程1 竞争中的天时地利
| | ├──3.2 知彼篇
| | └──3.3 知己篇
| ├──04第四章 选择战略:选择要做什么,不做什么?
| | ├──4.1 起步阶段的战略选择
| | ├──4.2 成长阶市场营销课后题及答案段的战略选择
| | ├──4.3 成熟阶段的战决策课件略选择
| | └─企业运营课程的意义─4.4 企业的“基因突变”
| ├──05第五章 战略实施:成企业运营课程设计总结败在此一举
| | └──5.1 战略实施
| └──课程表.png 58.64kb
├沟通课程──04——领导力(完结)
| ├──00课程总览
| | ├──领框架课程导力圈外同学-孙圈圈《商学院L3 实战mini-战略管理课程MBA课程》课程介绍.docx 1.18M
| | └──领导力圈外同学-孙圈圈《商学院L市场营销课件3 实战mini-MBA课程》课程介绍.mp3 6.38M
| ├──01第商学课是什么内容一章 关注自己:探团队管理课程名称大全索自我特战略管理课程心得体会质,发挥内在能量
| | ├──1.1 什么是领导力
| | └──1.2 领导力风格
|企业运营课程 ├──02第二章 理解他人:修炼同理心,激励和成就团队商学课程内容有哪些方面
| | ├──2.1 识企业运营课程人善任
| | ├──2.2 目标设定和沟通
| | ├市场营销课程有哪些科目──2.3如何激励
| | ├──2.4 建立信任
| | └──2.5 冲突处理
| ├──03第三章 面向未来:跨入移动时代,我们需要怎样的领导力市场营销课程有哪些科目
| | └──3.1 虚拟团队管理
| ├──04案例学习
| | └──小组教育培训课程加盟作业.pdf 1.13M
| └──05课后学习
| | └──延伸学习.docx 20.67kb
├──05——市场营销(完结)
| ├──00课程总览
| | ├──课前阅读.docx 15.87kb
| | └──市场营销圈外同学-孙圈圈《商学院L3 实战mini-MBA课程》课激励课代表的话程介绍.png 968.71kb
| ├──课上效率的重要性01第沟通课件的结束语一章 营销思维
| | ├──1.1 什么是营销
| | └──1.2 如何有效地学习营销
| ├──02圈外同学课程百度云第二章 营销战略流程
| | └──2.1 建立以营销为导向的战略流程
| ├──03第三章 营销分析
| | └──3.1 5C框商学课是什么内容架的应团队管理课程心得体会用
|成长课文 ├──04框架课设心得第四章 创造价值
| | ├──4.1 了解顾客行为:人们为什么购买?
| | ├──4.2 了解顾客行为:人们如何购买?
| | ├──4.3 市场细分和选择目标战略管理课程心得体会市场
| | └──4.4 市场定位
| ├──05第五章 如何应战略课题研究对竞争
|商学院课程感悟 | ├──5.1 制定有效的竞争战略
|决策课件 | └──5.2 制定有效的产品策略
| ├──06案例学习
| | └──案例学习.pdf 666.80kb
| └──07延伸学习
| | └─战略管理课程感悟─延伸学习.docx 13.16kb
└──06——管理经济学(完结)
| ├─交易课代表─00课程总览
| | └──管理经孙圈圈短剧济学圈外同学-孙圈圈《商学院L3 实战mini-MBA课程》课程商学院课程坑人套路介绍.docx 629.33kb
| ├──01第一章 学会管理经济学的思维
| | └──1.1 什么是管理经济学
| ├框架课程是什么意思─企业运营课程─02第二章 市场思维模块
| | └──孙圈圈课程百度网盘2.1 用供-需模型理解市场
| ├──03第三章 成本思维
| |圈外同学课程怎么样 ├激励课程设计方案──3.1 用机会成本概念控制成本
| | └──3.2 交易成本在成本控制中的作用
| ├──战略课程讲得好的老师04第四章 消费者行为思维模块
| | ├──4.1 用需求价格弹性指导定价
| | └──4.2 通过消费者偏好了解客户
|市场营销课程 ├──05第五章 竞争思维模块
| | ├──5.1 如何克服信息不完全问题
| | └──5.2 利用博弈论在竞争中取胜
| ├──06案例学习
| | └──小组作业.pdf 4.04M
| └──07课后学习
| | └──延决策课题申报书范文怎么写伸学习.docx 21.64kb
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