喜马拉雅-李洁 彼得德鲁克的管理学精讲百度网盘下载

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喜马拉雅-李洁 彼得德鲁克的管理学精讲课程介绍:

喜马拉雅-李洁 彼得德鲁克的管理学精讲 [音频]
教程标签:喜马拉雅, 李洁, 管理学,
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课程目管理学课程思维导图录:

├──001发刊词:我为什么要讲彼得德鲁克?..m4a 3.54M

├──002抢鲜听:来自德鲁克管理学院历任院长的推荐..m4决策课题申报书范文怎么写a 1.46M

├──003阅读引导:可能会推翻你过往认知的一创新课题些基础知识..m4a 4.00M

├──004《管理的实践》1文化课集训需要多少钱:你以前学的是“片面社会课是什么的管理学”..m4a 10.41M

├──005《管理的实践》2:管理层的责任不该通中层管理课程培训过雇主的授权决定..m4a 9文化课是什么.92M

├──006《管理的实践》3:企业为了完成工作,必须对员工有什么要求?..m4a 10.29M

文化课艺考──007《管理》使命篇1:你的企业决策课程思政案例有目标吗?..m4a 12.48M

├──008《管理》使命篇2:科学管理的盲点..m4a 1哈佛时间管理课1.管理学课后思考题答案40M

├──009《管理》使命篇3:风险与机会同在的社会责任..m4a 9.91M

├──010《管理》责任篇:中层管理职位大量减少后,高管从哪里来?..m4a 11.08M

├──011《管理》成长课堂实务篇1:管理者基本的2项任务与5项作业..m4a 11.42M成长课堂的基本内容包括

├──012《管理》实务篇2:没人能掌握所有的管理技能..m4a决策课程心得体会 11.文化课是什么92M

├──013第1板块 答疑互动+本章小结..m时间管理课程的目标是4a 4.53M

├──014阅读时间管理课程的目标是引导:怎样科学地给企业创造绩效?..m4a 4.09M

├──015《德鲁克经典五问》1:为什么要进行自我评估?..m4a 11.10M

├──01决策课题申报书范文怎么写6《德鲁克经典五问》2:为什么这5个问题最重要?..m4a 11.84M

├──017《人与绩效》:今天的企业社会课堂大实践综合素质评价和创造绩效的人..m4a 11.19M

├──018《成果管理》1社会课程包括哪些内容:用“X光透视法”全面了解企业现状..m4联通金融精品网a 12.33M

├──019《成果管理》2:挖掘潜力如何“以机会为中心”..m4a 11.66M

├──020《成果管理》3:你的绩效方案靠谱吗?..m4a 10.96教育培训课程M

├──021《创新与企业家精神》1_ 创新机遇的7个来源..m4a 11.44M

├──022《创新与企业家精神》2:企业必须具备创业能力才能生存..m4a 11.34M

├──023第2板块 答疑互动+本章小结..m4a 4.61M

├──024阅读引导:管理者的素质决定企业的前途..m4a 4.16M

├──025《卓有成效的管理者》1:什么叫卓有思想课是落实立德树人根本任务的关键课程心得体会成效?可以学会吗..?.m4a 11.12M

├──026《卓有成效的管理者》成长课题2:注管理学课后思考题重贡献与要安心女性成长课事优先的时间管理原则..m4a 11.86M

├──027《卓有成效的管理者》3:用人所长和有效决策的重要性..m4a 11.30M

├──028《非营电信精品网有啥用利组织的管理》1:不以赚钱为目的的领导者怎么做?.m4a 11.17M

├──029《非营利组织的管理》技能课的教学方法2:彼得德鲁克目标管理理论关系网络对绩效的帮助.m4a 11.48M

├──030《非营利组织的管理》3:承担责任才能自我超越.m4a时间管理课件讲稿 10.81M

├──031《德鲁克52周教练指南管理培训课件封面图片设计思想课后题答案1:有效性是一种学而后能的本领社会课本.m4a 10.85M

├──032《德鲁克52周教练指南》2:打造正确领文化课集训学校导力应该遵循的步骤.m4a 11.38M

├──033《德鲁克52周教练指南》3:让你的管理成效具有长期持续性.m4a 11.48M

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├──034第3板块 答疑互动李洁英语课+本章小结.m4a 4.14M

├──03技能课程心得体会5阅读引导:时刻对社会趋势的变化保持敏感.m4a 4.5创新课程的心得体会5M

├──036《变革中的管理》1:恶意收购的出现和威胁.m4a 11.17M

├──037《变革中的管理》2:从生政企精品网产流水线开始的组织变革.m4a 11.创新课程的心得体会42M

├──038《变革中的管理》3:解决组织交流失效的良药.m4a 11.50M

├──039《工业人的未来》:企业从思想课英文经济机构向社会机构管理培训课件封面图片设计的转型.m4a 11.38M

├──040《已经发生的未来》1:创新让技术开放,也极具风险.m4a 12.06M

├──彼得德鲁克的目标管理思想041《已经发生的未来》2:大型组织让你获得更多好处与机会.m4a 11.55M

├──042《已经发生的未来》3:知识型社会里,人小三培训课才教育怎么做.m4a 11.37M

├──043《后资本主义社会》1:知识资本正在取代资金资本.决策课堂游戏m4a 11.65M

├──044《后资本主义社会》2:建立团队合作是很大的误解.m4a 11.69M

├──045《后资本主义社会》3:组织权力在什么范围内该受到限制.m4a 11.85M

├──046《管理未来》1:不要把绩效定义为股东的短期利益.m4a 11.55M

├──047《管理未来》2:魅力不能保证领导的有效性.m中层管理课程4a 11.5中层管理课程有哪些0M

├──048《管理未来》成长课程内容3:改变行为习惯 不管理学课程总结要改决策课程心得体会变企业文化.m4a 12.3决策课程2M

├──049 第4板块 答疑互动+本章小结.m4a 5.18M

├──050 阅读引导:知识创业课程心得体会社会来了,你准备好了吗?.m4a 4.91M

├──051《21世纪的管理挑战》1:供应商不卖的,成长课文是客户需要的.m4a 12.29M

├──052《21世纪的管理挑战》2:放弃昨日是第一个变革原则.m4a 12.01M

├──053《21世纪的管理挑战》3:资质平庸的人也需要自我管理..m4a 12.23M

├──054《下一个社会的管理》1:CEO必须学会承担信息责任.m4a 12.51M

├──055《下一个社会的管理》2:创业的四大陷阱.m4a 11.01M

├──056《下一个社会的管理》3:跨国公司需要全新高管层.m4a 12.13M

├──057《德鲁克政企精品网的特点的最后忠告》1:用“积木组合”做管理的新方式.m4a 11.99M

├──058《德鲁克的最后忠告》2:让合作快捷 低成本且井然有序.m4a 10.98M

├──059《德鲁克的最后忠告》3:让你的员工决定做什喜马拉雅课程3500值得吗么,而不技能课教案是完成任务..m4a 11.74M

├──060第5板块 答疑培训课前分享互动+本章彼得德鲁克管理思想小结教育培训课程顾问好做吗.m4a喜马拉雅课程套路 4.62M

├──061《德鲁克管理思想教育精品网精要》1:企业有效管理的7个原则和3项任务.m4a 11.27M

├──062《德鲁克管理思想精要》2:有效自我管理的现实困难和解决办法..m4a创业课心得 11.5决策课题申报书范文6M

├──063《德鲁克管理思想精要》3:知识社会让管理成为喜马拉雅课程骗局中枢机构.m4a 11.76M

├──064《旁观者》1:对德鲁克成长影响最大的那些人.m4a 11.34创业课程教学的核心内容有M

├──065《旁观者》2:走在时代前面的旁观者最终形成.m4a 11.81M

├──066结束语:怎样能用好德时间管理课程的目标是鲁克管理.m4a 9.4决策课程思政3M

└──067【最终篇福利】德鲁克著作怎样读?.m4a 10.59M

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