米课外贸：毅冰管理课+业务课 站在管理者的高度看业务 共75G百度网盘下载

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米课外贸：毅冰管理课+业务课 站在管理者的高度看业务 共75G课程介绍：

本套课程为米课外贸系列新课，毅冰管理课[55.19G/122节]和业务课[29.03G/570节]，程由毅冰主讲，官方售价总金额：可转债课程谁讲得好7630元，在大家学习了米课其他课程后相信大家业务能外贸人工具网力提高很多，也有了学习意识，但在管理层面理论实操几乎一团空白。

以下6个问公式课的内涵题几乎每家公司都有：

1.薪酬和团队一团乱，工资一半打水漂；
2协议课程.业务分配全冲突，团队怨声载道；
3.内外毫无风控，亏损炸弹随时引爆；人物课前演讲稿三分钟演讲
4.没有战略运营，只问怎么还没订团队管理课程推荐单；
5.标准作业SOP缺失，业务无规范无指导；
6.领导力意识淡薄，留不住也培产品设计课题简介养不出人。

不管你做了多久外贸，多数人都没有花时间去分析过询盘为什么没变成订单，原因不外乎外贸课程心得：

1.付款方式
2.样品费用
3.产品报价
4.工厂认证
5.产品测试
6.产品设计定位
7.客户跟进

课程目录：

目录：/01-毅冰：管理课 55.19G 1seo课程排行榜22节 2019-12-8 [55.2G]
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┣━━2. 业务,管理两手都要硬 [8.3G]
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┃ ┃ ┣━━1.5 搞懂为什么客户会给你持续下单.mov [155.6M]
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┃ ┗━━2合同课程心得体会. 书上学不来的外贸运营 [2.4G]
┃ ┣━━1.1 到 1.2.mov [408.8M]
┃ ┣━━1.3 客户不给你下单的四个理由.mov [171.2M]
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┃ ┃ ┣━━1.3 到 1.5 主管7口语课是什么意思个常见的行为,只会伤害团队.mov [582.3M]
┃ ┃ ┣━━1.6 混乱的外贸课程有哪些公司从不给客户分级.mov [615.2M]
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┃ ┣━━2cad课程视频教程全集. 最差的员工,也能做到80分 [4.1G]
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┃ ┃ ┣━━1.4 到 1.7.mov [537.5M]
┃ ┃ ┣━━1.8到1.10 拒绝风险,公司付款标准作业流程.mov [477M]
┃ ┃ ┣━━2.1到2.3 跟单模块化,杜绝员工跟单错外贸人工具网误.moswift课程中east 这样的类型被叫做v [428.1M]
┃ ┃ ┣外贸收款工具━━2.4到2.7.mov [746.1M]
┃ ┃ ┗━━3.1到3.5 最合理的差旅报销制度.mov [749M]
┃ ┗━━3. 客户来访,靠SOP拿下订单 [4.9G]
┃ ┣━━1.1 七个接待客户前的标准作业流程.mov协议课程和非协议课程 [723.7M]
┃ ┣━━1.2 这8个客户疑问,协议课程可以退费吗必须提前准备.mov [310.7M]
┃ ┣━━1.3到1.5 靠饮料小吃也能秒杀同行.mov [1.3G]
┃ ┣━━1.6 接待客户流程必须精确到秒.mov [423.7M]
┃ ┣━━2.1 4个接待客户中的标准作业流程.mov [247.9M]
┃ ┣━━2.2到2.4.mov [612.7M]
┃ ┣━━2.5 四个客户人物课文评价依据怎么写回国后到标准作业流程.mov [459.3M]
┃ ┗━━2外贸工具有哪些.6到2.8.mov [862.3M]
┗━━6. MBA教不会的外贸用人课 [5.9G]
┣━━1. 人, 才是管理的核心 [3.7G]
┃ ┣━━1.1 你在做协议课程是什么意思坑人的蘑菇式管理么.mov [582.2M]
┃ ┣━━1.2 不是新人不努力,是管理出问题.mov [415.3M]
┃ ┣━━1.3到1.4 CTCP法则,让新人快速成长.mov [778.1M]
┃ ┣━━1.5到1.6.mov [751.5M]
┃ ┣━━1.7到2.1.mov [885.8M]
┃ ┗━━2.江奇可转债实战课2到2.swift课程中east 这样的类型被叫做4口语课程.mgc课程没过能重修吗ov [355.4M]
┗━━2. 人人都能成为优秀的管理者 [2.2G]
┣━━1.1到1.2.mov [393.2M]
┣━━1.3到1.5.mov [555.9M]
┣━━1.6到1.7 碎片化管理,你管不了每件事.mov [295.1M]
┣swift官网━━2.1到2.4.mov [667.3M]
┗━━2.5到2.6.公式课的结构处理mov [316.8M]

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