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奈雪的茶、周黑鸭、小红书爆红秘籍，
学习的最大成本，不是学费和时间。而是把错误的知识付诸实践。定战略管理的过程包括位学习关乎企业生死!
多少名师讲座网企业花费百万甚至上千158资源整合网名师讲座万，买来的却是一个个自杀的方案！
定位理论虽盛行，却大坑常有，小坑不断。定位圈一直流传:定位一学就会，一用就错!
你认为你的品牌鹤立鸡群，可消费者根本就记不住。
你认为你的产品与众不同，却战略管理是企业什么管理理论在一篇红海黯淡无光。
广告费那么贵，到底有没有用?
竞争对手那么多，如何找到好定位?
这名师讲座感悟堂课，或许可以为你节省数百万咨询费，大大降低试错成本及实践成本。
冯卫东升级定位24讲：
第00开讲致词 少走弯路、不踩大坑
第01讲 烧不掉的经营成果
第02讲 品牌究竟是怎样创造顾客的
第03讲 顾客价值配战略管理是企业什么管理理论方
第04讲 商业竞争的终极战场是顾客心智
第05战略管理的特征讲 为什么竞争的基本单位是品牌而非企业？
第06讲 品牌是品类名师讲座海报及其特性的代表——关于品牌的3大误区
第07讲 品牌三问之“你是什么”——明确品类
第08讲 品牌三问之“有何不同”——找到你的定位
第09讲 品牌三问之“何以见得”——3个维度打造立体名师讲座网站官网信任状
第10讲 “配称”分类及操作要点：让品牌真正名师讲座网站官网占据定位
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第11讲 “配称”重点——核心商业模式
第12讲 事关品战略管理的主体是类生死：新品类命名八字诀
第13讲 如何起一个一本万利的品牌名？
第1名师讲座心得体会4讲 好广告诊断工具——“二语三性”法则
第15讲 品类三界之产品品类
第16讲 品战略管理的主体是类三界之渠道品类
第17讲 品类三界之导购品类
第战略管理名词解释18讲 踏准品牌战略五阶段节奏（上）
第19讲 踏准品牌战略五阶段节奏（中）~1
第20讲 踏准品牌战略五阶段节奏（下）~1
第21讲 聚焦与战略
第22讲 定位与外部思维
第2战略管理3战略管理的主体是讲 心智规律探秘
第24讲 定位的边界与多元思维模型
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