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决策方法论+会议实战案例

课程目录

01.先导篇：数倍提升企业决策会议企业管理师证书怎么考效率.mp4

02.1.1 低效会议表现和原因.mp4

03.1.2 开启一场高效的团队决策会议.mp4

04.2.1 高会议真实效会议准备的5P方法.mp4

05企业管理8大系统.2.2 全球高效会议的11条规则(上).mp4

06.2.2 全球高效会议的11条规则(下).mp4

07.2.3 务必有一个出色的引导教练.mp4

08.2.会议ing4 最佳实践：明确会议现场角色和责任.mp4

09.2.5 上级领导在会上该如何表现.mp4

10.企业管理制度2.6 重大会议结束前及时评估.mp4

11.2.7从说服到提问（上）.mp4

12.2.7从说服到提问（下）.mp4

1会议进行3.3.1常见的决策会议.mp4

14.3.2止陷入群体思维陷进.mp4

15.3.3 遇到分歧企业管理是干什么的 努力建立共识.mp4

16.3.4 决策会议需要重塑团队心智.mp4

17.3.5 团队高效沟通的8项基本会议实务规则（上）.mp4

18.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（下）.mp4

19.3.6 会议冲会议的技巧有哪些突企业管理有限公司经营范围有哪些诊断和干预（上）.mp4

20.3.6 会议冲突诊断和干预（下）.mp4

21.3.7 给予和接受反馈.mp4

22企业管理专业.4.1 坚持决策程序 全局观决策6步法.mp4

23.4.2 问题界定 没有什么比正确回答错误问题更危险.mp4

24.4.3 六顶思考帽：提升数倍会议效率.mp4

25.4.4 反向头脑风暴法 反面思考更实用.mp企业管理培训课程4

26.4.5 立场分析法 该赞成还是反对.mp4

27.4.6 四个提企业管理的三大核心问，面对不确定因素.mp4

28.4.7 亚马逊6页纸会议法.mp4

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