《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力百度网盘下载

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通过自学联盟平台:《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力 课程视频内容介绍:

学习收获:

1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

2绩效管理包括哪些内容.收获一套盈利系统 , 投资视角、经营高度,揭秘企业做大做强的内在逻辑

3.收获一种格局思维 落地战略、提高业绩,会运用战略地图解码策略路径

4.收获一项绩效能力, 丰富内核、事业升级,让战略绩效管理从无效到有效

《ODM绩效管理的作用和意义战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力 课程内容目录:

01从绩效考核到战略绩效

02全面构建战略绩效落地系统

03企绩效管理系统业做大做强做可持续的内在逻辑(上)

04企业做大做强做可持续的内在逻辑(下)

05战略解码之财务效益

06战绩效管理的作用和意义略解码之客户效果

07绩效管理的概念战略落地之流程效率组织效能

08从战略地图到公司级目标

09目标分解之部门绩效管理包括哪些内容级目标与指标

图片[1]-《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力-本文

10目标分绩效管理包括哪些内容解与结构调整

11目标分解之岗位级目标与指标设计

12绩效指标最佳设绩效管理的作用和意义计(上)

13绩效指标绩效管理流程最佳设计(下)

14战略管控与公司部门绩效评估

15员工绩效评估与绩效评估表

16教练式绩效辅导(上)

17教练式绩效辅导(下)

18组织绩效改进的定义及应用

19组织绩效改进的核心模型

20激励策略与股权激励模式

21绩效薪酬激励模式

22行动积分激励模式

23行动积分激励绩效管理系统实操

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