胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明百度网盘下载

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课程目录

101节【1】 什么是人性管理？.mp4

102节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4

103节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4

104节【4】爱钻牛企业管理的三大核心角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4名师讲座记录及心得体会

105节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”.mp4

106节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建名师讲座心得体会一座教堂”.mp4

107节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法.mp4

108节【8】名师讲座海报提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4

109节【9】如何用四象限，企业管理费的内容包括挖掘员工的推名师讲座记录及心得体会动力.mp4

110节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用.mp4

111节【11】搭化学反应最强企业管理专业的班子，提高团队续航能力.mp4

112节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4

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