课程下载位置：m2-23-中层领导管理实战术
适用人群：
企业管理者
职业经理人
想要提升管理能力，沟通能力的人
课程目录：
01.开会表决.mp3
02.私下汇拫是非问题.mp3
03.抱怨薪酬不均.mp3
04.小事总习惯找领导.mp3
05.月度例会总吵架.mp3
06.会上不说，会后乱说.mp3
07.会上发难.mp3
08.搞不懂的女上司.mp3
09.跨部门沟通协作.mp3
10.自认有功.mp3
11.先换兵还是先换将.mp3
12.业缋不佳就淘汰.mp3
13.只做管理不会领导.mp3
14.辞退员工的忐忍.mp3
15.末位淘汰.mp3
16.转行跳槽受挫.mp3
17.招聘很随意.mp3
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18.管理孙悟空型员工.mp3
19.领导任人唯亲.mp3
20.内部晋升调转.mp3
21.先来后到无秩序…mp3
22.新实习生失误的处罚.mp3
23.责任能否传递.mp3
24.该不该赊销.mp3
25.隐瞒工作中的问题.mp3
26.小错被罚.mp3
27.不坐班就接私活儿.mp3
28.习惯性请假.mp3
29.团队乱业绩低.mp3
30.现场安全问题.mp3
31.先沟通还是先执行.mp3
32.委派工作的督导.mp3
33.销售主管累倒了.mp3
34.有制度无执行.mp3
35.缋效考核制度的试行.mp3
36.干部值班制度的落实.mp3
37.下发文件执行无果.mp3
38.6S现场管理推行受阻.mp3
39.车间更换椅子.mp3
40.知情权与审批权.mp3
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