圈外商学院L1、L2、L3项目-吾爱课堂

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圈外同学推出个人职业胜任力的【L2项目——核心管理进阶计划】，全面提升沟通、思维、效率、表达的四大职场核心软实力，助力培养企业稀缺人才。

圈外L1成为公司不可替代的超强个体

分为4大块：
1、批判思维（独立思考客观待人的观点，对思维绑架说不）逻辑谬论、信息甄别
2、人际交往（人脉拓展：这些方法，让你的人际网络变大）社交聊天、团队合作
3、沟通表达（临场发言：掌握这个思维方式，让你表达清晰有洞见）结构化写作：你不光要做得好，还得说得好、行为分析：让你看穿他人背后的行为本质
4、工作效率（时间管理：掌握人生，从时间开始）高效管理、压力管理：借助压力，让你不焦虑、不懒散

圈外2成为公司不可代替的核心人才
分为5大块：
1、高难度沟通（高难度沟通：面对巨大的冲突困境，我到底该说什么）双赢思维：不撕逼也能得到你想要的、找到你自己情绪的遥控器
2、设计思维（互联网时代不可不知的创新课）调动别人的大脑为你服务、换个角度，摆脱你的思维定式。
3、说服表达（最重要的不是你说什么，而是你怎么说）练就你无形的掌控力、做一场TED演讲，你也可以
4、团队效率（最好的投资，就是培养你的分身）如何让老板说你行、管理的本质就是唤起员工的驱动力。
5、结构思考（解决问题：人工智能无法替代的能力）澄清问题、战略分析

圈外3最实战的Mini-MBA项目
分为6大块：
1、领导力（探索自我特质，发挥内在能量、理解他人：修炼同理心，激励和成就团队、跨入移动时代，我们需要怎样的领导力）
2、市场营销（营销思维、营销战略流程、营销分析、创造价值、如何应对竞争、案例学习、延伸学习）
3、管理经济学（学会管理经济学的思维、市场思维模块、成本思维、消费者行为思维模块、竞争思维模块、案例学习、课后学习）
4、财务分析与决策（什么是财务分析？、资产负债表-钱从哪儿来，到哪儿去？、经营活动的分析工具-利润表、从风险的角度看四种活动的分析工具-现金流量表）
5、运营管理（什么是运营管理、如何做好企业内部的运营管理、有钱一起赚如何通过供应链整体共赢实现自身目标）
6、战略管理（揭开战略管理的神秘面纱、目标定制—战略需要“北斗星”、知己知彼百战不殆、选择要做什么，不做什么？、成败在此一举）

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