课程目录：
01.开会表决
02.私下汇拫是非问题
03.抱怨薪酬不均
04.小事总习惯找领导
05.月度例会总吵架
06.会上不说，会后乱说
07.会上发难
08.搞不懂的女上司
09.跨部门沟通协作
10.自认有功
11.先换兵还是先换将
12.业缋不佳就淘汰
13.只做管理不会领导
14.辞退员工的忐忍
15.末位淘汰
16.转行跳槽受挫
17.招聘很随意
18.管理孙悟空型员工
19.领导任人唯亲
20.内部晋升调转
21.先来后到无秩序
22.新实习生失误的处罚
23.责任能否传递
24.该不该赊销
25.隐瞒工作中的问题
26.小错被罚
27.不坐班就接私活儿
28.习惯性请假
29.团队乱业绩低
30.现场安全问题
31.先沟通还是先执行
32.委派工作的督导
33.销售主管累倒了
34.有制度无执行
35.缋效考核制度的试行
36.干部值班制度的落实
37.下发文件执行无果
38.6S现场管理推行受阻
39.车间更换椅子
40.知情权与审批权
你将获得：
学会高效沟通协作的技巧，提升工作效率
学会营造团队氛围，科学管理团队
学会维护企业内部秩序，提升群体效率
学会团队管理，让制度有效落地
适用人群：
企业管理者
职业经理人
想要提升管理能力，沟通能力的人
点击立即进行课程学习：韩超中层领导管理实战术 高效沟通组织管控执行
https://ziyuanjidi.com/564.html?ref=bwvzAuBqs
转载请说明出处
吾爱课堂 » 韩超中层领导管理实战术 高效沟通组织管控执行
吾爱课堂 » 韩超中层领导管理实战术 高效沟通组织管控执行
