通过自学联盟平台：OKR《组织敏捷目标和绩效管理》带你搞懂OKR培训课程内容介绍：
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01 目标管理发展：OKR绩效管理与绩效考核的区别有哪些绩效管理有哪些主要活动简答题 之前，大家都在用什么管理组织名师讲座目标？.mp4
02 OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OK绩效管理名词解释R？.mp4
03 OKR 与战略：OKR 如何解决组绩效管理体系织增长问题？.mp4
04 OKR 生成：各层级的 OKR 要遵循什么规律？.mp4
05 O：什么样的 O 得领导赏识？.mp4
06 KR ：写好 KR 的万能公式.mp4
07 案例实战：教你写出高质量的 OKR.mp4
08 流程：你应该这样制定、管理 OKR!.mp4
09 OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4
10 激励：如何绩效管理的作用用 OKR 激活你的团队绩效管理的目的？.mp4
11 文化：O名师讲座KR 文化的塑造和沉淀.mp4
12 变革：OK绩效管理包括哪些内容R 转型难点及解决方绩效管理与绩效考核的区别有哪些绩效管理一般包括哪些步骤案.绩效管理的作用mp4绩效管理的目的
加餐 OKR 填写模板及案例.mp4
结束语 OKR 工作法绩效管绩效管理的目的理与绩效考核的区别有哪些：制胜互联网下半场.mp4
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