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本文分享倪砥 如何当好中层管理者课程目录如下：
第一讲 为什么需要职业化的塑造
1.引言
2.为什么需要职业化的E n 1 % _ U塑造
第二讲 什么是职业化（上）
1.精神管理在今天的运用
2.什么是职业化
3c * 1 7 Y q.什么是真正的保障
第三讲 什么是职业化（下）
1.职业化R . H“金字塔”
2.“摄象机”打开了
第四讲 职业化观念管理
1.小心变成职场“植物人”
2.避免成为“植物人”的三s T 6 i m 2个问题
第五讲 惠普的观念管理3 N w z \ V e之道
1.惠普的管理之道
2.价值观的逻辑关N A R * A y ( l系
第六讲 职业化态度管理（上）
1.引言 2.创业心态是什么
3.创业心态带给你什么
第七讲 职业化态度管理（中）
1.积极心态是什么
2.总结三种职业化态度
第八讲 职业化态度管理（下）
1.游戏心态是什么
2.总结三种职业化态度
第九讲 职业化行为管理（上）
1.引言
2.* , W d : i x g ?学习力的重要性
3.什h p 9 s _ Y J 3 x么是学习力
4` ] 4 f 7.怎样拥有学习力
5.学习力的来源
第十讲 职业化行为管理（下）
1.引言
2.沟通力
3.合作力
4.职业者的职业化境界
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