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学「说服」,你可以学会什么?
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只要我们把「说服」进行拆解,就会发现说服其实就是分析对象、挖掘需求、提出准名师讲座听后感确方案、激励对方做出行动的过程。这些拆解后的能力,哪一项不是职场人必备的技能?想要在生活中进行有质量的沟通,又可以不学会哪一个技能?
直白地说,通过课程,我们想带给你以下的改变:
短期目标:解决你遇到最困扰的说服困境。搞定大单、争取到资源、推进重要项目等。沟通谈判与冲突管理
中期目标:让你培养新的说服习惯,渐进式地改掉说服时的错误动作,让人更愿意听你说话。
长期目标:建立受人信任的特质。根据胡渐彪辩论赛你的风格,调整出说服的个人特色,让人信任且喜欢听你说。
课程从「说服谁」出胡渐彪个人资料发,从三个大维度,到七个小分类,详细拆解了不同用户所处的状态和对应的需求,从根本避免无效说服;
接着讲「说158资源整合网名师讲座服什么」,说服的目标,只有成交吗?不是。这一块课程,对应不同状态的用户,拆解出应该采取的策略,让你不再用一种套路应对千万种不同的名师讲座网状况,找到各种胡渐彪结婚了吗情境下沟通谈判培训的最优解;
最后再讲「怎么说服」,深入解析「说服三元素」,从根本上加强能成功说服的特质,并讲述「互惠法则」、「诉诸自我证明」、「高低球法则」等方法,和方法的操作细节,让学员在实操时有确实的抓手,顺利完成说服。
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