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2解决“需职业经理人修炼求不好梳理”的问题,从场名师讲座主持词开场白和结束语景和价值角度,帮产品经理更好梳理业务链条的业务场景与需求,通过价值对需求进行评价

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课程导师 – 程功夫

有赞产品总监,全面负责有赞美业的产158资源整合网名师讲座品管理工程功夫 简历

前房天下产品副总监:带领 15 人团队,房天下历史上唯一的 90 后产品总监;

前阿里巴巴移动事经理必备技能业群 产品专家负责流经理人的五项修炼量产品化相关工作

导论

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2 SaaS模式概述.mp4

3 什么是SaaS.mp4

4 SaaS的过去与未来.mp4

5 SaaS的细分结构(两个视频)1.mp4

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6 SaaS业务的几个阶段.mp4

第一章:名师讲座美篇如何理解业务

1 关于理解业务.mp4

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2 如何快速了解一个行业.mp程功夫怎么评价4

3 如何进行业务调研.mp4

第二章:SaaS产品定义——场景与价值

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2 如何用场景七要素描述场景(两个视频)1.mp4

2名师讲座心得体会 如何用场景七要素描述场景(两个视频)2.mp4

3 「拓展」回归场景的奥义.png

4 如何用场景需求清单梳理场景.mp4

5 价值主张与需求对应的价值.mp4

6 如何基于价值进行程功夫 简历需求的判断.mp4

第三章:SaaS产品设计——架构与功能

1 关于架构与新任经理人十项修炼功能.mp4

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3 管理活动通用架构.mp4

4 如何梳理符合业务的架构.mp4

5 如何基于架构设名师讲座网计功能,满足个性化需求.mp4

导读.pn158资源整合网名师讲座g

拓展 SaaS产品设计的原则.mp4

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